校友事迹9 │ 詹礼忠：笃行深耕，数创未来
跨界历练，筑牢职业根基
詹礼忠的职业轨迹始终带着“跨界”印记。加入七彩集团前，他已在多行业积累实战经验：早期东南亚创业经历，让他学会从多维度洞察用户需求、把握市场动态、应对复杂业务场景；随后涉足健康管理、乡村数字化领域，不仅构建起系统化运营思维，更确立了“以用户需求为中心”的创新理念。
在他眼中，不同行业的底层逻辑相通，核心都是“用技术手段与人文关怀，回应人对美好生活的向往”。健康管理领域，他聚焦个体身心健康提升；乡村数字化进程中，他探索科技赋能农业、改善农民生活；最终扎根社区赛道，正是因为他意识到，社区作为社会基本单元，是资源整合、服务落地与幸福感提升的最优场景。
独立思考，锚定未来方向
“拥抱变化，参与变化。”被问及如何在数字化创新领域持续突破时，詹礼忠这样作答，“真正的长期主义不是盲目坚持，而是在深刻理解人性需求的基础上，用科技创新持续创造社会价值。”无论身处何种岗位，他始终保持专注与思考，坚信“与其被动适应环境，不如主动保持独立思考能力——哪怕起初只是微弱光芒，也要努力让它成为照亮未来的一束光”。
加入七彩集团后，詹礼忠深度契合公司战略，全程参与浙江省未来社区从理念提出到实践推广的过程。作为“数字社会的社区服务商”，七彩集团以“让每个人都有可以依赖的社区”为使命，不仅积极响应政策，更主动参与行业标准建设。
他先后主导或参与杭州萧山瓜沥七彩未来社区（浙江省首批未来社区试点）、杭州滨江缤纷未来社区（住建部城市更新典型案例）等样板项目。这些项目不仅在省内广受认可，更将“浙江模式”输出至长三角、粤港澳大湾区、成渝经济圈，甚至推广至新加坡，实现理念、技术与运营经验的系统化落地，彰显浙商品牌与浙江智慧的全国和国际影响力。
平衡多方，传递社区温度
在城市治理的微观单元 —— 社区里，运营者时常要面对各方交织的需求与期待。詹礼忠凭借多年的社区工作实践经验，始终将 “协调与平衡” 视作社区运营的核心艺术。他所深耕的社区，本就是一个动态交织的 “小生态”：政府、物业服务企业、居民、商户、社会组织等多方力量在此汇聚，每一方都怀揣着让社区更好的期待参与其中。正如詹礼忠所言：“大家的出发点都是让社区更好，核心在于找到利益平衡点。”
在他眼中，社区的魅力从不限于高端硬件或智能系统，更多藏在那些 “微小而确定的幸福” 里：为独居老人递上一份热餐，陪孩子动手做一枚植物标本，牵头组织一场邻里茶话会…… 这些看似琐碎的细节，既是社区生命力的源头，更是运营工作中最富人文温度的注脚。
这些细碎、具体甚至不起眼的瞬间，或许没有轰轰烈烈的声势，却是社区情感联结的真实载体。一次次微小却坚定的互动，慢慢编织起人与人之间的信任网络，也让社区运营的人文温度愈发鲜明。詹礼忠坚信，正是这些看似 “软性” 的投入，筑牢了社区认同感与凝聚力的根基，让 “家园” 不再只是一个物理空间的符号，而成为可感知、可拥抱的心灵归属。
亦师亦友，感念工大培育
詹礼忠格外珍视在买球赛的正规网站的学习时光。他认为，大学教育不仅传授专业知识，更塑造思维方式、搭建人际网络。
在校期间，老师们不仅在课堂上传道授业，更在职业生涯规划、人生选择上给予他诸多宝贵建议。“亦师亦友，相伴成长”，是他对工大师生关系的精准概括。同时，与不同背景的同学交流也拓宽了他的认知边界，同窗间的故事分享、经验碰撞，成为他日后管理与创新工作中时常回溯的“精神资源”。
谈及个人成长，詹礼忠坦言并非一帆风顺。从创业者转型职业经理人，他经历过挫折与瓶颈，但始终秉持“能接受得到，更能接受失去”的心态。他认为，面对选择应回归内心，专注真正值得的事，不必为结果后悔；“空杯心态”与“持续学习”是他常挂在嘴边的关键词，当思维沉浸于典籍时，当以墨香浸润灵魂；当思绪游离于纸页之外，则需以天地为卷轴，将生命置于流动的智慧长河中淬炼。
此外，他也对母校提出期许：希望学校能搭建更多校友交流平台，针对校友创业、工作需求提供精准赋能。“很多校友创业面临缺钱、缺人、缺资源的困境，浙工大不仅可以是学习的殿堂，更能成为校友创业发展的孵化器。”他建议，学校可构建校友创新创业平台，提供“资金+资源+导师”一站式支持；建立“校友智库”，定期组织行业论坛与项目路演；设立专项孵化基金，重点扶持科技成果转化项目，“让‘浙工大系’与‘浙大系’‘阿里系’并肩，成为推动发展的中坚力量”。
